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股權分配計算器

創業股權怎麼分?依資金、全職投入、技術與市場資源的貢獻,計算共同創辦人的股權比例與持股比例,附股權分配原則、期權池與兌現機制說明,免費使用。

股權分配怎麼算:公式與算例

這支計算器把每位共同創辦人的貢獻拆成五個維度打分(1~10 分),乘上各維度的權重加總,再依加權分數的占比分配「扣掉期權池之後」的股權。

  • 個人加權分數=各維度評分 × 該維度權重,五項加總
  • 建議持股比例=個人加權分數 ÷ 全體加權分數合計 ×(100% − 期權池比例)
  • 持股比例(一般定義)=持有股數 ÷ 公司已發行總股數 × 100%
  • 增資後的持股比例(股權稀釋)=原持股比例 ×(1 − 新股占增資後總股數的比例)

本計算器的五個維度與權重

  • 資金投入(權重 25):初始資金、後續增資承諾
  • 核心技術 / 產品(權重 25):技術開發、產品設計、專利
  • 人脈 / 業務資源(權重 15):客戶關係、產業人脈、通路
  • 全職投入時間(權重 20):每週投入時數、是否全職
  • 產業經驗 / 管理能力(權重 15):相關產業年資、管理經驗

算例:兩位創辦人、預留 15% 期權池

  1. 創辦人 A(出資為主)加權分數=8×25+5×25+6×15+5×20+7×15=620
  2. 創辦人 B(技術、全職)加權分數=4×25+9×25+5×15+10×20+5×15=675
  3. 全體合計=1,295;可分配股權=100% − 15%=85%
  4. 創辦人 A(出資為主)=620 ÷ 1,295 × 85%=40.69%
  5. 創辦人 B(技術、全職)=675 ÷ 1,295 × 85%=44.31%
  6. 加上期權池 15%,三者合計 100%

持股比例怎麼算?

持股比例=你持有的股數 ÷ 公司已發行總股數。例如公司發行 100 萬股、你持有 30 萬股,持股比例就是 30%。

股權稀釋比例怎麼算?

增資後持股比例=原持股比例 ×(1 − 新股占增資後總股數的比例)。例如原本持股 40%,新投資人拿走增資後的 20%,你的持股變成 40% × 80%=32%。股數沒有變少,是總股數變多了。

計算器算出來的比例可以直接用嗎?

它是討論的起點,不是結論。分數是你們自己打的,權重是本工具預設的;實際分配還要看出資金額、是否全職、兌現(Vesting)條件與各自的退出安排,正式文件建議找律師或會計師確認。

為什麼要先扣掉期權池?

期權池是預留給未來核心員工或顧問的股份。先扣掉再分,創辦人之間的比例才是「真正拿得到的」;如果之後才設期權池,所有人會一起被稀釋。

常見問題

冉冉項目圈是什麼?如何加入?

冉冉項目圈是叡剛科技旗下的線上群眾投資平台,連接有想法的創業者與有資源的投資人。平台提供項目展示、投資媒合、月毛利分潤等服務,最低投資門檻 NT$3,000。有意加入的創業者或投資人可透過官網申請,經審核後即可加入社群。

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冉冉項目圈的投資流程是什麼?

冉冉項目圈投資流程:(1)瀏覽平台上的創業項目;(2)選擇感興趣的項目,查看詳細資料(商業計畫、財務預測、團隊背景);(3)決定投資金額(最低 NT$3,000);(4)完成線上投資手續;(5)每月收到項目毛利分潤報表;(6)透過平台追蹤項目進度。平台採多層次風控機制,確保投資透明度。

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如何評估一個創業項目的股權分配是否合理?

合理的股權分配應考慮:各創辦人的資金貢獻、技術貢獻、業務資源、全職投入程度等因素。一般建議創辦人保留 60-80% 股權,預留 10-20% 給員工期權池,投資人占 10-30%。股權分配應在創業初期明確書面化,避免日後糾紛。

使用創業股權分配計算器

新創公司如何計算合理的估值?

新創估值常用三種方法:(1)市場比較法,參考同類公司的市值倍數;(2)收益法,以未來現金流折現計算;(3)資產法,以公司淨資產為基礎。早期新創通常採用市場比較法,結合 ARR(年度經常性收入)倍數或用戶數量等指標。

使用新創募資估值計算器

創業前如何計算損益平衡點?

損益平衡點 = 固定成本 ÷ (單位售價 - 單位變動成本)。例如:固定成本 10 萬元/月,產品售價 500 元,變動成本 200 元,則損益平衡點 = 100,000 ÷ (500-200) = 334 件/月。達到此銷售量後才開始獲利。

使用損益平衡點計算器

台灣創業有哪些政府補助可以申請?

台灣創業可申請的政府補助包含:中小企業處的創業貸款(最高 1,500 萬元)、SBIR 研發補助、國發基金天使投資方案、各縣市政府的創業補助等。申請前建議先確認資格條件,並準備完整的商業計畫書。

創業項目可行性評估應該考慮哪些因素?

創業項目可行性評估應涵蓋:(1)市場規模與成長性;(2)目標客群與痛點驗證;(3)競爭對手分析;(4)商業模式與獲利來源;(5)技術可行性;(6)資金需求與籌資管道;(7)團隊能力與資源;(8)法規環境與風險。建議使用系統化工具進行全面評估。

使用創業項目可行性評估器

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